在前期工作流程梳理和外聘專業機構咨詢的基礎上，2022年3月以來，公司成功實施了多項改革舉措。一是對組織機構進行調整，以適應公司管理精細化、科學化的發展需要；二是對崗位體系和薪酬體系進行了升級優化，進一步體現了崗位職責清晰、薪酬績效合理的要求；三是通過中干競聘，選拔了部分優秀的年輕干部充實到中層干部管理隊伍中，不斷提升中層干部隊伍綜合素質。一系列的改革舉措，得到了廣大干部職工的大力支持，組織機構調整、崗位工作調整等實現了無縫對接，公司生產經營各項指標呈現出持續向好向上的發展態勢。

      為進一步加強中層干部隊伍的整體水平，特別是提升公司質量管理水平，公司通過借外腦、引外力，采取市場化選聘的方式，對質量部副部長職位進行公開招聘，力爭把外部優秀的專業人才引進公司，充實公司質量管理力量。

      這是公司加強質量管理力量，堅決落實集團公司“找差距、補短板、強弱項”質量專項行動的具體舉措；更是公司選人用人機制上的一次突破，加強市場化選人用人機制，進一步深化三項制度改革，以管理上的大膽創新加快推進企業實現質量變革、效率變革、動力變革。

      為確保此次市場化選聘工作在做到公開、公平、公正的基礎上，為公司招來優秀人才，公司嚴格按照干部組織選拔相關規定，制定了專門方案，并報黨委會審議通過，成立了由公司黨委及經理班子人員組成的領導小組，成立了由公司黨委及經理班子成員、組織人事部、紀檢部、質量部主要負責人組成的考核評議小組，通過發布通知、個人報名、資格審查、面試初選、背景調查等程序，從37名意向者中優選出一人，形成了推薦建議，報黨委會討論通過。

      這是公司市場化選人用人機制上的一次重大突破，站在新的歷史起點上，公司將不斷創新人力資源管理機制，通過人員選聘的持續優化、不斷創新，進一步激發中層管理人員和廣大員工履職盡責的主動性和創造力，讓市場在人才配置上發揮決定性作用，用市場化的新思維來適應新常態，迎接新挑戰，以優異成績迎接黨的二十大的勝利召開！